Manažment (Management fad)

Manažment FAD je termín používaný na charakterizáciu zmeny filozofie alebo operácií realizovaných podnikaním alebo inštitúciou.
Termín je subjektívny a má tendenciu sa používať v pejorálnom zmysle, pretože to znamená, že takáto zmena je implementovaná (často manažmentom na svojich zamestnancov, s malým alebo žiadnym vstupom z nich) výlučne, pretože je (v tej dobe) “ Populárne „v rámci manažérskych kruhov, a nie nevyhnutne kvôli žiadnej skutočnej potrebe organizačnej zmeny. Termín ďalej znamená, že akonáhle základná filozofia už nie je „populárny“, bude nahradený najnovšou „populárnou“ myšlienkou, rovnakým spôsobom a z toho istého dôvodu ako predchádzajúca myšlienka.
Niekoľko autorov tvrdilo, že nové nápady manažmentu by mali podliehať väčšej kritickej analýze a potrebu väčšieho koncepčného povedomia o nových myšlienkach manažérov. Autori Leonard J. Ponzi a Michael Koenig sa domnievajú, že kľúčový determinant o tom, či je nejaká manažérska myšlienka „manažment FAD“ je číslo a načasovanie zverejnených článkov o myšlienke. Vo svojom výskume, Ponzi a Koenig tvrdia, že kedysi bola myšlienka diskutovaná asi 3-5 rokov, ak po tomto čase sa počet článkov o myšlienke v danom roku výrazne znižuje (podobné pravej strane zvončeka Krivka), potom je myšlienka s najväčšou pravdepodobnosťou „Management FAD“.

Spoločné charakteristiky

Management FAD sú často charakterizované nasledovným:

Nový žargón pre existujúce obchodné procesy.

Externí konzultanti, ktorí sa špecializujú na realizáciu FAD.

Certifikačný alebo hodnotiaci proces vykonaný externou agentúrou za poplatok.

Ktorým sa menia a dopĺňajú pracovné tituly existujúcich zamestnancov, aby zahŕňali odkazy na výstrel.

Nároky merateľné zlepšenie podnikania prostredníctvom merania metriky (napr. Kľúčový indikátor výkonu), ktorý je definovaný samotným FAD.

Interné sponzorské oddelenie alebo jednotlivec, ktorý zistí vplyv v dôsledku implementácie FAD.

Veľké slová a komplexné frázy (Puffery).

Príklady

Nasledujúce teórie a postupy manažmentu sa objavili na zozname manažérskych módy a výstrelok zostavených spoločnosťou Adrian Furnham, ktorý ich usporiadal v drsnom chronologickom poradí podľa dátumu vzhľadu, 1950 až 1990:
Riadenie podľa cieľov
Matrix Management
Teória z
Jednoinminútové riadenie
Manažment
Úplný manažment kvality
Pretváranie obchodného procesu
Oneskorenie
Posilnenie postavenia
360-stupňová spätná väzba
Re-inžinierstvo
Tímová práca
Ostatné teórie a postupy, ktoré pozorovatelia označili ako FADS, zahŕňajú:
ISO 9000
Six Sigma
Tendencia nahradiť každý výskyt „údajov“ v zloženej manažérskej terminológii s „Informácie“, pozri napr. Integrácia informácií vs. integrácia údajov
Riadenie znalostí
Dizajnove myslenie
Lean Six Sigma
5s
Vývoj agilného softvéru
Enterprise Architecture Frameworks
„prosperujúce na chaosu“
Kancelárie na otvorenom pláne
Stack Ranking, kde sa zamestnanci vyzývajú, aby sa navzájom ochutnali, aby zabezpečili svoj vlastný rozvoj a rozpočet
Riadenie konsenzu
Najlepší tréning.

Ďalšie čítanie

Krinar, Stuart a des Desllove, „Čokoľvek sa stalo, že včerajšie jasné nápady?,“ Cez dosku, zv. 43, č. 3, máj / jún 2006, str. 34-40.
Malone, Michael S., „Spôsob príliš krátke histórie FAD,“ Forbes, Vol. 159, č. 7, 7. apríla 1997 (doplnok ASAP).
Paul, Annie Murphy, „Cítim tvoju bolesť,“ Forbes, Vol. 174, č. 13, 27. decembra 2004, s. 38.
Strang, David a Michael W. Macy, „Pri hľadaní excelentnosti: FAD, úspešné príbehy a adaptívna emulácia,“ American Journal of Sociology, júl 2001, Vol. 107, č. 1, str. 147-182.
Ken Hakuta (1988). Ako vytvoriť svoj vlastný výstrelok a urobiť milión dolárov. Vydavatelia Harpelcollins. ISBN 978-0-688-07601-6.
David V. Collins (2000). Riadenie FAD a Buzzwords: Kritické praktické perspektívy. ROUTLEDOVAŤ. ISBN 978-0-415-20640-2.
Pre kritiku praxe brandingu nových manažérskych myšlienok ako fads, pozri
Collins, David, „Značka vedomostí manažmentu: Prehodnotenie riadenia ‚FAD’s‘,“ Journal of Organizačné riadenie zmien, 2003, vol. 16, č. 2, str. 186-204.
Collins, David, „FAD Motif v manažmente štipendium,“ vzťahy zamestnancov, vol. 23, č. 1, Feb. 2001, str. 26-37.
Pre Listicle pozri:
8 najhlúštivej manažmentu sa zrýchľuje všetkých čias, CBS Money.