Manažérstvo (Managerialism)

Manažérstvo zahŕňa vieru v hodnotu profesionálnych manažérov a v koncepty a metódy, ktoré používajú. Súčasní autori v oblasti riadenia, ako napríklad Thomas Diefenbach, spájajú manažérstvo s hierarchiou. Vedci však tiež spojili manažérsky vzťah s kontrolou, s zodpovednosťou a meraním as ideologicky podmienenou vierou v dôležitosť prísne riadených organizácií, na rozdiel od jednotlivcov alebo skupín, ktoré sa na organizáciu nepodobajú.
Po Entemanovej klasike z roku 1993 o manažérstve: Vznik novej ideológie vidia americkí odborníci na riadenie Robert R. Locke a J. C. Spender manažérsky ako výraz špeciálnej skupiny – riadenia – ktorá sa v organizácii bezohľadne a systematicky zakotvuje. Zbavuje majiteľov rozhodovacej právomoci a pracovníkov o schopnosť odolávať manažérstvu. Nárast manažérstva môže byť v skutočnosti sám osebe reakciou na odpor ľudí v spoločnosti, konkrétnejšie na odpor pracovníkov proti manažérskym režimom. Enteman (1993), Locke a Spender (2011) a Klikauer (2013) vysvetľujú manažérstvo tri rôznymi spôsobmi:
V nadväznosti na Entemana (1993) a Locka / Spendera (2011) Thomas Klikauer v dokumente „Manažérstvo – kritika ideológie“ (2013) definoval manažérstvo takto:
Pretože jednoduchšie, ale už vysoko organizované riadenie Henriho Fayola (1841-1925) a Fredericka Winslowa Taylora (1856-1915) mutovalo do manažérstva, stal sa manažérstvo riadnou ideológiou podľa nasledujúceho vzorca:
Dva príklady rozšírenia riadenia do oblasti mimo manažmentu – neziskovej sféry ľudskej existencie – sú verejné školy a univerzity. V obidvoch prípadoch dochádza k manažérstvu, keď sú verejné inštitúcie riadené „akoby“, išlo o neziskové organizácie, aj keď zostávajú vládnymi inštitúciami financovanými zo štátnych daní. V týchto prípadoch sa používal pojem nová verejná správa. Ale ideológia manažérstva sa môže rozšíriť aj do vzdialenejších inštitúcií, ako je napríklad vysoká škola lekárov.
Albert A. Anderson zhrnul manažérstvo ako ideologický princíp, podľa ktorého sa spoločnosti považujú za ekvivalent súhrnu rozhodnutí a transakcií uskutočňovaných manažmentmi organizácií.
Porovnajte, čo napísal historik James Hoopes (2003) :.

Manažérska ideológia

Manažérska spoločnosť nie je taká, ktorá zodpovedá potrebám, želaniam a želaniam väčšiny občanov, ale je ovplyvňovaná organizáciami. Manažérska spoločnosť reaguje na manažmenty rôznych organizácií v súvislosti s ich vzájomnými transakciami. Potreby, túžby a priania jednotlivca sú vypočuté prostredníctvom ich členstva v organizácii. Manažérstvo je navyše procesom aj podstatnou ideológiou. Manažérstvo hovorí, že základnými sociálnymi jednotkami nie sú jednotlivci, ako by deklaroval kapitalizmus, ale skôr to, že základnými sociálnymi jednotkami sú organizácie. Manažérstvo v konečnom dôsledku výslovne popiera, že základnou podstatou spoločnosti je agregácia jednotlivcov. [Je potrebné overiť citáciu]
Namiesto toho manažérstvo vníma hlavný stavebný kameň súčasnej spoločnosti ako modernú obchodnú spoločnosť alebo spoločnosť. Ideovým cieľom manažérstva je ďalší rozvoj podnikania, spoločností a korporácií. To, ako manažérizmus funguje ako taká ideológia, dokonale vyjadrila jedna z hlavných ideologických vlajkových lodí manažérstva – Harvard Business Review – keď bývalý redaktor HBR Joan Magretta (2012: 80-81) urobil nasledujúce ohromujúce odhalenie: [i].

Politické

Manažérstvo v politológii je súbor presvedčení, postojov a hodnôt, ktoré podporujú názor, že riadenie je najdôležitejším a najžiadanejším prvkom dobrej správy a správy vecí verejných. Z toho vyplýva, že vo všetkých podnikoch a službách, súkromných aj verejných, sa odborné znalosti v oblasti riadenia musia vyučovať odbornou prípravou a stimulmi k vyniknutiu. V politickom svete to môže mať formu tvrdenia, že veľa konfliktov a hádok nie je potrebných na riešenie problémov. Potrebné je len racionálne posúdenie problému, ktoré zahŕňa zhromažďovanie a zhromažďovanie informácií, zoznam možností, výpočet nákladov na každú z nich, hodnotenie dôsledkov a výber najlepšieho postupu. Nedávny manažérsky manažér zahrňoval také zariadenia ako „ukazovatele výkonnosti“ (ktorých cieľom je merať relatívnu efektívnosť rôznych manažérov) a „testovanie trhu“ (ktoré porovnáva zodpovednosti a úlohy manažérov verejného sektora s manažérmi v súkromnom sektore s cieľom posúdiť ich zaplatiť). Manažmentu sa vyčíta, že oslabuje étos verejných služieb.
Ak by sa dalo uvažovať o spoločnosti ako o národe, ako sú napríklad Spojené štáty americké, manažérsky vyvodzuje záver, že neexistujú jediné Spojené štáty a že by jednotliví Američania nemali byť považovaní za základnú podstatu krajiny. Krajina sa v podstate skladá z mnohých skupín, ktoré spoločne tvoria krajinu, ktorú nazývame USA. Vláda je súčasťou manažérskeho procesu. Vedenie rôznych skupín sa pokúsi ovplyvniť smerovanie vládnych opatrení. Ich úspech alebo neúspech bude závisieť od ich schopnosti viesť svoj prípad a od ich schopnosti otupiť prípady konkurencie. Úspešnosť podjednotiek závisí od schopnosti ich manažmentu a ďalších faktorov, ako sú veľkosť, súdržnosť, manažérska diskrétnosť a kontrola zdrojov. Samotná vláda je súborom vládnych jednotiek. Vláda nie je štátna.

Ekonomické

Z ekonomického hľadiska je manažérstvo aplikáciou manažérskych techník v podnikoch. Manažérstvo v tejto súvislosti súvisí so strategickým prístupom k stanovovaniu cieľov. Na dosiahnutie predtým netušenej úrovne akumulácie a výroby potrebovali podniky v kapitalistickej ekonomike spôsob, ako prepojiť svoj strategický akčný plán s požadovanou implementáciou týchto plánov. V rámci organizácie určujú jednotlivci na vrchole organizačnej hierarchie poslanie alebo súbor cieľov, ktoré potom strategicky analyzujú jednotlivci nižšie v hierarchii (manažéri), ​​aby určili miestne ciele na uskutočnenie celkovej misie. Zjednodušene povedané, manažérskym štandardom je prijímanie cieľov zhora a vytváranie nových cieľov pre tých nižšie.
Existuje presvedčenie, že v manažérskom štýle majú organizácie viac podobností ako rozdielov, a teda výkon všetkých organizácií možno optimalizovať uplatnením všeobecných manažérskych schopností a teórie. Pre odborníkov v oblasti manažérstva je malý rozdiel v zručnostiach potrebných na vedenie vysokej školy, reklamnej agentúry alebo ropnej plošiny. Skúsenosti a zručnosti súvisiace s hlavným predmetom podnikania organizácie sa považujú za druhoradé.
Pojem „manažérstvo“ možno použiť pohŕdavo na označenie organizácií, ktoré majú prevahu alebo prebytok manažérskych techník, riešení, pravidiel a personálu, najmä ak sa zdá, že sú v rozpore so zdravým rozumom pozorovateľov. Hovorí sa [kým?], Že cieľom titulu MBA je poskytnúť všeobecné zručnosti novej triede manažérov, ktorí nie sú závislí od konkrétneho odvetvia alebo profesionálneho sektoru.
V rámci univerzitných štúdií o štáte sa intenzívne skúmali účinnosti manažérskeho manažérstva. Niektorí prijali nedostatky v teórii, vychádzali z nich a uvádzali ich ako platnú teóriu štátu. Iní takýto návrh jednoznačne odmietli a odpovedali, že bez ohľadu na niekoľko podobností by takýto systém nemohol byť na politickej úrovni úspešný.
Slovo „manažérstvo“ možno použiť aj pejoratívne, ako je to v definícii kasty riadenia. Robert R. Locke to definuje ako :.

Nový manažérsky život

Manažérstvo – nazývané tiež nový manažérstvo a nová verejná správa – je ideológia používaná na legitimizáciu vývoja nových organizačných foriem a vzťahov. Bola vytvorená praktická ideológia „podobná podnikaniu“, aby nové mechanizmy fungovali pre všetky formy pracovných miest, organizácií a vzdelávacích systémov. Výraz „podobné podnikaniu“ naznačuje, čo sa nazýva ideológie „akoby“. Manažérstvo je koncipované tak, že sa snaží po prvé vysvetliť sociálno-ekonomické a politické dôvody, pre ktoré boli vyvinuté konkrétne organizácie, a po druhé opísať spôsoby, akými sa v súčasnosti poskytujú verejné služby. Myšlienka manažérstva sa naplnila, keď nové organizačné formy vznikli z pohľadu, že profesionálne byrokratické spôsoby organizácie sú neefektívne a nedokážu sa vyrovnať s výzvami rastúcej globalizácie. Manažérstvo však v priebehu rokov nezostalo statické, pretože malo mnoho rôznych verzií svojej implementácie. Jej väzba na meniace sa postupy spojené s agendou sa odkláňa od čisto neoliberálneho rámca. Zatiaľ čo neoliberalizmus využíva politiku (napr. Voľby) na dosiahnutie svojich cieľov, manažérstvo je v zásade antidemokratické, namiesto toho sa riadi koncepciou riadenia a riadenia. Pri použití obchodných mechanizmov sa na zabezpečenie veľkej nákladovej efektívnosti stále používa ako skvelá technika. Došlo k posunu od čisto trhových systémov, ktoré boli zavedené výlučne pre efektívnosť, k zmluvným mechanizmom a meraniu výkonnosti prostredníctvom auditu a kontroly. V praxi manažérstva je novo definovaná aj spotreba. Spotrebitelia majú nielen výber, kde a ako dostanú ich služby, ale mali by sa tiež aktívne podieľať na určovaní toho, aké služby by sa mali poskytovať. V novom manažérskom štýle sú predefinovaní aj spotrebitelia. Mali by mať nielen výber, kde a ako dostávajú svoje služby, ale mali by sa tiež aktívne podieľať na určovaní toho, aké služby by sa mali poskytovať. Manažérstvo vysvetľuje verejné služby nie ako produkčné funkcie alebo firmy, ale ako riadiace štruktúry. V stávke nie je ani tak étos a prax riadenia, ako skôr kultúra a štruktúra riadenia. Vláda tu znamená organizačnú kultúru a štruktúru vzťahu medzi tým, čo Weber nazval legitímnou nadvládou, a sebaústavou tých, ktorí sa jej riadia. To, čo Weber myslel pod legitímnou nadvládou, bolo odôvodnené autoritnou štruktúrou, ktorú naopak legitimovala racionálna autorita. Preto možno nájsť obnovený záujem manažérstva o podporu manažérskeho vedenia. Ale riadenie prostredníctvom manažérstva nebolo nikdy závislé iba kvôli svojej legitimizácii na Weberovom poňatí právnej a racionálnej autority, ale skôr na formách racionality, ktoré závisia napríklad od strategického riadenia, analýzy nákladov a prínosov, efektívnosti trhu atď. tento manažérsky systém vychádza z modelov podnikového manažérskeho systému, ako aj z účtov nového verejného manažmentu, je tiež preniknutý praktikami vlastného ja v každodennom živote. Novinkou je uznanie technológií seba samého, ktoré jednotlivci využívajú na to, aby sa mohli zapájať do svojej správy vecí verejných. Tak vzniká to, čo sa stalo známe ako „Podnikateľské Ja“. Spôsob, akým to manažérstvo realizuje, napríklad na univerzitných úrovniach, je prostredníctvom formulácie výskumu a vedy, ako je uvedené v nasledujúcej tabuľke.

Vplyvy

George Elton Mayo „Jeden priateľ, jedna osoba, ktorá skutočne rozumie a ktorá si dá tú námahu, že nás bude počúvať, keď vezmeme do úvahy naše problémy, môže zmeniť celý náš pohľad na dielo“
George Elton Mayo bol austrálsky psychológ a teoretik organizácie. Bývalý profesor priemyselného manažmentu na Harvard Business School Mayo podrobne skúmal správanie pracovníkov spoločnosti Western Electric; výrobná stránka spoločnosti AT&T. Dnes je považovaný za hlavného prispievateľa k intelektuálnemu myšlienkovému procesu a myšlienkam riadenia podniku, ako aj ku kritickým teóriám priemyselnej a organizačnej psychológie. Jeho kniha „Ľudské problémy industrializovanej civilizácie“ formuluje jeho kolektívne myšlienky prevzaté zo slávnej výskumnej štúdie Hawthorne uskutočnenej na Harvardovej univerzite.
Karl Marx
„Spoločnosť sa netýka jednotlivcov, ale vyjadruje súhrn vzájomných vzťahov, vzťahov, v ktorých títo jednotlivci stoja.“
Karl Marx stanovil mnoho štandardov v oblasti filozofie, ekonómie a sociológie ako jeden z najvýznamnejších a najkontroverznejších mysliteľov sveta. Obyčajne známy pre svoje myšlienky načrtnuté v Komunistickom manifeste a Dasovi Kapitalovi Marxovi, ktorých príkladom sú myšlienky riadenia a poriadku so svojimi veľmi zjavnými socialistickými názormi. Sociologicky Marx identifikoval základné vzájomné vzťahy medzi skupinami ľudí klasifikovaných podľa triednych štruktúr a ako môžu tieto údajné vzťahy viesť k úspechu alebo neúspechu kolektívnej spoločnosti.
Friedrich Nietzsche „Robiť veľké veci je ťažké; ale veliť veľkým veciam je ťažšie“
Nemecký filozof z 19. storočia, Friedrich Nietzsche, výrazne prispel do oblastí riadenia a vodcovstva. Zameranie sa na myšlienky morálky; Nietzsche osobitne rozlišuje rozdiely medzi tým, čo označil ako „morálka majstrov“ a „morálka otrokov“. Príkladom je vývoj manažérskych postupov prostredníctvom predmetov morálneho dôrazu a kontroly. „Osobitne sa preto zaujímal o sondážnu analýzu a hodnotenie základných kultúrnych hodnôt západnej filozofie, náboženstva a morálky, ktoré charakterizoval ako vyjadrenie asketického ideálu.“ Http://www.britannica.com/biography / Friedrich-Nietzsche.

História

Dejiny manažérstva sú spojené s učením Karla Marxa. Vo svojej zbierke kníh o kapitalizme s príslušným menom Das Kapital píše o tom, ako keď sa kapitalista spojí s iným kapitalistom a spoja sa dve korporácie, je pravdepodobnejšie, že sa zriedia, a keď sa to stane, tí, ktorí boli kedysi múdrymi obchodnými lídrami, mali byť iba bezcieľni manažéri uviedol svoju vieru vo svoje knihy (iba keď bol vydaný iba zväzok 1) takto: „Transformácia skutočne fungujúceho kapitalistu na obyčajného manažéra, správcu cudzieho kapitálu a vlastníkov kapitálu na obyčajných vlastníkov , iba peňažní kapitalisti. “. Marx hovorí o tom, čo by neskôr bolo známe ako manažérstvo, ktoré ako prvé použil James Burnham, ktorý vo svojej knihe „Manažérska revolúcia“ vyjadruje svoje predstavy o rozdieloch medzi kapitalizmom a manažérstvom tak, že keď vlastníci kapitálu už nie sú zodpovední, a manažéri, spoliehajúci sa iba na princíp, potom to už nie je kapitalizmus, teraz sa to považuje za manažérstvo. Burnhamove myšlienky v tejto knihe aj v nasledujúcej knihe The Machiavellians a tiež v článkoch, ktoré boli publikované v Partisan Review a inde, kritizuje George Orwell vo svojej eseji Second Thoughts on James 1946 z roku 1946 (najskôr publikovanej v Polemic (Londýn)).
Porovnanie:
Nová verejná správa
Technokracia (byrokratická).